Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Öğrencilerin tedarik zincirilerinin stratejik önemini kavramaları sağlar. 2) Tedarik zinciri performansını etkileyen faktörleri ortaya koyar. 3) Tedarik zincirlerinin yönetiminde kullanılan analitik metodolojileri tanıtır. 4) Bu dersi alan öğrenci tedarik zinciri bakış açısının işletme performansı üzerindeki önemini kavrayacak ve tedarik zinciri tasarımı, planlaması ve koordinasyonuyla ilgili problemleri analiz etme becerisini geliştirmiş olacaktır.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ
Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI
Yok
ÖNERİLEN DERSLER
İşle356 Lojistik Yönetimi
DERS TANIMI
Derste, tedarik zincirinin tasarımı, yönetimi ve denetiminde kullanılan kavramlar incelenir. Tedarik zincirleri açısından önem taşıyan satın alma, stok yönetimi, lojistik ağ tasarımı, dağıtım stratejileri, bilgi paylaşımı, koordinasyon, yeni teknolojiler ve yaklaşımlar ve karar destek araçları gibi konular üzerinde durulur.
DERS İÇERİĞİ
HAFTA
KONULAR
1. Hafta
Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş
2. Hafta
Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş - Süreçler
3. Hafta
Tedarik Zincirinde Planlama
4. Hafta
Tedarik Zincirinde Satınalma
5. Hafta
Tedarik Zinciri ve Harvard Müzakere Tekniği
6. Hafta
Tedarik Zincirinde Üretim ve Stok Yönetimi
7. Hafta
Tedarik zincirinde Lojistik Yönetimi
8. Hafta
Ara Sınav
9. Hafta
Tedarik Zincirinde Risk Yönetimi
10. Hafta
Tedarik Zincirinde Teknolojik Gelişmeler Ve Yönetimi
11. Hafta
Tedarik Zincirinde Yeni Yaklaşımlar ve Alman Tedarik Zinciri
12. Hafta
Tedarik Zincirinde Performans Faktörleri ve Ölçütleri
13. Hafta
Tedarik Zinciri Genel Tasarımı
14. Hafta
Genel Değerlendirme
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR
Blanchard, David, Tedarik Zinciri Yönetimi (Çeviri Kitap) Weele, Arjan J.van, Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi (Çeviri Kitap)
Ek Kaynaklar:
Bozarth, C. C., R. B. Handnfield, 2006. Introduction to Operations and Supply Chain Management, Prentice-Hall, Inc.
Chopra, Sunil and Peter Meindly, 2007. Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operations, 3rd Edition, Pearson
Simchi-Levi, D., P. Kaminsky, E. Simchi-Levi, 2008. Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategiecs and Case Studies, 3rd Ed. McGraw-Hill
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ
Anlatım,Tartışma
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
Sayısı
Toplam Katkısı(%)
Ara Sınav
1
30
Diğer
1
30
Toplam(%)
60
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)
60
Finalin Başarıya Oranı(%)
40
Toplam(%)
100
AKTS İŞ YÜKÜ
Aktivite
Sayı
Süresi(Saat)
İş Yükü
Ara Sınav
1
2
2
Kısa Sınavlara hazırlık
1
5
5
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi
14
1
14
Final Sınavına Hazırlık
1
50
50
Ders Saati
14
3
42
Ara Sınava Hazırlık
1
40
40
Laboratuvar
Final Sınavı
1
2
2
Ödevler
Kısa Sınavlar
1
1
1
Toplam İş Yükü
156
Toplam İş Yükü / 30
5,2
Dersin AKTS Kredisi
5
DİL
Türkçe
STAJ / UYGULAMA
Yok
PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ