DERSİN TÜRÜ	Zorunlu
DERSİN DÜZEYİ	Lisans
DERSİN YILI	3
YARIYIL	Altıncı Yarıyıl (Bahar)
AKTS	5
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I	Profesör Doktor Güray Küçükkocaoğlu Öğretim Görevlisi Doktor Burcu Yalçınkaya
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI	Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) İşletmenin mahiyeti ve içyapısını bilir, 2) Üretim Faktörleri ve Faktör Bileşimi (Kombinasyonu) konusunu bilir. 3) Marjinal Sermaye Maliyeti gibi ileri yöntemleri kullanarak bir firmanın tümünün, bir bölümünün ya da bir projenin sermaye maliyetini bulabilir. 4) Sermaye bütçelemesi problemlerini, riske göre düzeltilmiş iskonto oranı yaklaşımı ve diğer yöntemlerle çözebilir. 5) Finansal tehlike ve asimetrik bilginin sermaye yapısı üzerindeki etkilerini açıklayabilir. 6) Temettü politikasını etkileyen diğer faktörleri tanımlayabilirler. 7) Çalışma sermayesinin yönetimini anlar.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ	Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI	Yok
ÖNERİLEN DERSLER	İŞLE443, İŞLE314
DERS TANIMI	Bu ders; proje ve proje yönetimi nedir, proje yönetimi süreçleri nasıldır, proje yönetimi uluslararası standartlara uygun biçimde nasıl yapılmalıdır, etkin proje yönetimi neden önemlidir, standartlara uygun yapılmayan proje yönetimi ne gibi olumsuzluklara sebep olur v.b. önemli sorulara cevap verecek şekilde proje yönetim kavramlarını ilgili örnekler ile açıklamalı olarak kapsar.
DERS İÇERİĞİ	HAFTA KONULAR 1. Hafta Dersin İşlenişi Hakkında Bilgiler 2. Hafta Proje Yönetimine Giriş, Proje Yönetimi Süreç Grupları 3. Hafta Proje Entegrasyon Yönetimi 4. Hafta Proje Kapsam Yönetimi 5. Hafta Proje Takvim Yönetimi 6. Hafta Proje Maliyet Yönetimi 7. Hafta Proje Kalite Yönetimi 8. Hafta Ara Sınav 9. Hafta Proje Kaynak Yönetimi 10. Hafta Proje İletişim Yönetimi ve Proje Risk Yönetimi 11. Hafta Proje Paydaş Yönetimi 12. Hafta Proje Tedarik Yönetimi 13. Hafta Yaşanmış bir projenin başarılı/başarısız olmasının nedenlerinin proje yönetimi bilgi alanları gözüyle değerlendirilmesi ve sunumu 14. Hafta Yaşanmış bir projenin başarılı/başarısız olmasının nedenlerinin proje yönetimi bilgi alanları gözüyle değerlendirilmesi ve sunumu
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR	A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Sixth Edition, 2017, Published by the Project Management Institute (PMI). Türkçe Çevirisi: Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK Kılavuzu ) Altıncı Baskı & Çevik Uygulama Kılavuzu, PMI TR. Information Technology Project Management, 9th Edition, 2019, Kathy Schwalbe, Cengage Learning, ISBN-13: 978-1-337-10135-6.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ	Soru-Cevap,Tartışma,Anlatım
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ	Sayısı Toplam Katkısı(%) Ara Sınav 1 25 Proje 1 25 Devam 1 10 Toplam(%) 60 Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 60 Finalin Başarıya Oranı(%) 40 Toplam(%) 100
AKTS İŞ YÜKÜ	Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü Ara Sınav Kısa Sınavlara hazırlık Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 2 28 Final Sınavına Hazırlık 1 55 55 Ders Saati 14 3 42 Ara Sınava Hazırlık Laboratuvar Final Sınavı Ödevler Proje 1 40 40 Toplam İş Yükü 165 Toplam İş Yükü / 30 5,5 Dersin AKTS Kredisi 5
DİL	Türkçe
STAJ / UYGULAMA	Yok