DERSİN TÜRÜ	Seçmeli
DERSİN DÜZEYİ	Tezli Yüksek Lisans
DERSİN YILI	-
YARIYIL	-
AKTS	10
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I	-
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI	Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Kararın kalitesini yükseltmeyi, Karar desteğinin temellerini ve Karar verme sürecini desteklemek için yönetim sorununun ya da fırsatının belirlenmesini öğrenir. 2) Karar sorununun yapılandırılması ile Karar modelinin kurulması ve özellikle sorunun analizini öğrenir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ	Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI	Yok
ÖNERİLEN DERSLER	Yok
DERS TANIMI	Kararın kalitesini yükseltme, Karar desteğinin temelleri, Karar verme sürecini desteklemek için yönetim sorununun ya da fırsatının belirlenmesi, karar sorununun yapılandırılması, modelinin kurulması ve özellikle sorunun analizi (çözülmesi) üzerine teknikler ve araçlar (Belirsizlik ve Risk Altında Karar Verme için Karar Tablosu, Karar Ağaçları ve Fayda Teorisi; Basit Yöntemler, Değere Dayalı Yöntemler, Analitik Hiyerarşi Süreci, Analitik Ağ Süreci, Üstünlük Yöntemleri ve Grup Karar Verme).
DERS İÇERİĞİ	HAFTA KONULAR 1. Hafta Kararın kalitesini yükseltme 2. Hafta Kararın kalitesini yükseltme 3. Hafta Kararın kalitesini yükseltme 4. Hafta Karar desteğinin temelleri 5. Hafta Karar desteğinin temelleri 6. Hafta Karar desteğinin temelleri 7. Hafta Karar verme sürecini desteklemek için yönetim sorununun ya da fırsatının belirlenmesi 8. Hafta ARASINAV 9. Hafta Karar verme sürecini desteklemek için yönetim sorununun ya da fırsatının belirlenmesi 10. Hafta Karar sorununun yapılandırılması 11. Hafta Karar sorununun yapılandırılması 12. Hafta Karar sorununun yapılandırılması 13. Hafta Karar modelinin kurulması ve özellikle sorunun analizi (çözülmesi) üzerine teknikler ve araçlar (Belirsizlik ve Risk Altında Karar Verme için Karar Tablosu, Karar Ağaçları ve Fayda Teorisi; Basit Yöntemler, Değere Dayalı Yöntemler, Analitik Hiyerarşi Süreci, Analitik Ağ Süreci, Üstünlük Yöntemleri ve Grup Karar Verme) 14. Hafta Karar modelinin kurulması ve özellikle sorunun analizi (çözülmesi) üzerine teknikler ve araçlar (Belirsizlik ve Risk Altında Karar Verme için Karar Tablosu, Karar Ağaçları ve Fayda Teorisi; Basit Yöntemler, Değere Dayalı Yöntemler, Analitik Hiyerarşi Süreci, Analitik Ağ Süreci, Üstünlük Yöntemleri ve Grup Karar Verme)
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR	Decision Making Process: Concepts and Methods,Denis Bouyssou,Didier Dubois,Henri Prade,Marc Pirlot, Wiley
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ	Anlatım,Soru-Cevap,Sorun/Problem Çözme
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ	Sayısı Toplam Katkısı(%) Ara Sınav 1 40 Toplam(%) 40 Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 40 Finalin Başarıya Oranı(%) 60 Toplam(%) 100
AKTS İŞ YÜKÜ	Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü Ara Sınav 1 2 2 Kısa Sınavlara hazırlık Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 4 56 Final Sınavına Hazırlık 1 110 110 Ders Saati 14 3 42 Ara Sınava Hazırlık 1 90 90 Laboratuvar Final Sınavı 1 2 2 Ödevler Toplam İş Yükü 302 Toplam İş Yükü / 30 10,06 Dersin AKTS Kredisi 10
DİL	Türkçe
STAJ / UYGULAMA	Yok