DERSİN TÜRÜ	Seçmeli
DERSİN DÜZEYİ	Önlisans
DERSİN YILI	-
YARIYIL	-
AKTS	5
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I	-
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI	Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Misyon ve vizyon kavramlarını öğrenir. 2) Stratejik yönetim sürecini öğrenir. 3) mDeğişim Mühendisliği ve örgüt yapısı hakkında bilgi sahibi olur. 4) Kurumsal analiz yapabilir. 5) Liderlik ve etik konusunu öğrenir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ	Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI	Yok
ÖNERİLEN DERSLER
DERS TANIMI
DERS İÇERİĞİ	HAFTA KONULAR 1. Hafta Stratejik yönetim kavramı ve teknikleri, stratejik yönetim süreci 2. Hafta Stratejik vizyon, amaçlar ve strateji oluşturma 3. Hafta Endüstri ve rekabet analizi 4. Hafta İşletme analizi-SWOT analizi 5. Hafta Strateji ve rekabet avantajı 6. Hafta Örgütsel vizyon ve misyon 7. Hafta Temel stratejiler 8. Hafta Ara sınav 9. Hafta İşlevsel stratejiler, iş kolu stratejileri, kurumsal stratejiler 10. Hafta Stratejik yönetim fonkisyonları 11. Hafta Rekabet stratejisi 12. Hafta Temel yetenekler, değişim mühendisliği ve örgütsel yapı 13. Hafta İş etiği, uluslararsı iş etiği standartları 14. Hafta Stratejik liderlik 15. Hafta Final Sınavı
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR	Hayri Ülgen, Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ	Anlatım,Tartışma,Soru-Cevap,Sunum
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ	Sayısı Toplam Katkısı(%) Ara Sınav 1 30 Ödev 1 20 Toplam(%) 50 Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 50 Finalin Başarıya Oranı(%) 50 Toplam(%) 100
AKTS İŞ YÜKÜ	Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü Ara Sınav 1 1 1 Kısa Sınavlara hazırlık Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 1 14 Final Sınavına Hazırlık 1 40 40 Ders Saati 14 3 42 Ara Sınava Hazırlık 1 30 30 Laboratuvar Final Sınavı 1 1 1 Ödevler 1 25 25 Toplam İş Yükü 153 Toplam İş Yükü / 30 5,1 Dersin AKTS Kredisi 5
DİL	Türkçe
STAJ / UYGULAMA	Yok