Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Bu dersin sonunda öğrenciler, Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımının geleneksel yönetim 2) İnsan kaynakları yönetimi ve işletme stratejisinin nasıl bütünleştirilebileceğini bilir. 3) İnsan Kaynakları işlevlerinin(iş analizi, ücretlendirme, seçme ve yerleştirme, eğitim performans değerleme) stratejik rolünü anlar. 4) İnsan kaynakları yönetimi politikalarıyla rekabet avantajı sağlanabileceğini öğrenir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ
Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI
Yok
ÖNERİLEN DERSLER
DERS TANIMI
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Dersi, geleneksel İnsan Kaynakları Yönetiminden farklı olarak İK fonksiyonlarına günümüzün ve geleceğin bakış açısıyla yeniden şekil vermektedir.İK Planlaması,İş analizi ve dizaynı,Kadrolama/Seçme-yerleştirme,Performans yönetimi-ödül yönetimi,Eğitim yönetimi,Yetenek yönetimi-kariyer gelişimi,İK pazarlaması ve sosyal medya,Ücret yönetimi, teşvikler,diğer kazançlar,Çalışma yaşamı iş ilişkileri,İşçi sağlığı ve iş güvenliği,Uluslararası İK yönetimi,İK bilgi sistemleri gibi güncel konularla İnsan Kaynaklarını Stratejik açıdan değerlendirmektedir.Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Dersi öğrencilere kariyer yaşamlarının her evresinde yol gösterecek, günümüzün ve geleceğin rekabet ortamında nasıl bir insan kaynağı olmaları gerektiği yönünde bilgilendirecektir.
DERS İÇERİĞİ
HAFTA
KONULAR
1. Hafta
HAFTA KONULAR
2. Hafta
İşletme stratejisi ve örgütsel yetenek
3. Hafta
Küresel İKY: Değişim ve Çeşitlilik
4. Hafta
SİKY: İK ve İşletme Stratejisinin Bütünleşmesi
5. Hafta
Stratejik İK Planlama Ve Gelişim
6. Hafta
Stratejik İş Analizi ve Tasarımı
7. Hafta
Stratejik Seçme ve Yerleştirme
8. Hafta
Stratejik Değerleme ve Ücretlendirme
9. Hafta
Stratejik Eğitim ve Değerlendirme
10. Hafta
Çalışan İlişkileri Yönetimi
11. Hafta
Etik, Değerler ve SİKY
12. Hafta
Dijital Dönüşüm ve SİKY
13. Hafta
SİKY Etkinliğinin Değerlendirilmesi
14. Hafta
Dönem Sonu Sunumları
15. Hafta
Dönem Sonu Sunumları
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR
Boxall, P. and Purcell, J. (2003). Strategy and Human Resource Management, Basingstoke, Palgrave Macmillan. Deb, T. (2006), Strategic Approach to Human Resource Management: New Delhi, Atlantic Publishers & Dist. Lundy, O. and Cowling, A. (1996), Strategic Human Resource Management: USA, Routledge. Salama, G., Storey, J. and Billsberry, J. (2005), Strategic Human Resource Management: Theory and Practice (2nd ed) USA, SAGE. Schuler, Randall S., Jackson, Susan E. (2007), Strategic Human Resource Management, (2nd ed.) USA, Wiley - Blackwell.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ
Örnek Olay İncelemesi,Anlatım,Tartışma
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
Sayısı
Toplam Katkısı(%)
Makale Sunuşu
1
25
Örnek Olay Sunumu
1
25
Toplam(%)
50
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)
50
Finalin Başarıya Oranı(%)
50
Toplam(%)
100
AKTS İŞ YÜKÜ
Aktivite
Sayı
Süresi(Saat)
İş Yükü
Ara Sınav
1
1
1
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi
14
10
140
Final Sınavına Hazırlık
14
3
42
Ders Saati
13
3
39
Ara Sınava Hazırlık
8
3
24
Laboratuvar
Final Sınavı
1
1
1
Ödevler
1
40
40
Toplam İş Yükü
287
Toplam İş Yükü / 30
9,56
Dersin AKTS Kredisi
10
DİL
STAJ / UYGULAMA
Yok
PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ