Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Küreselleşmeyi ve iş dünyasını nasıl etkilediğini bilir. 2) Küresel iş dünyasında değerlerin, kültürün, sosyal yapının, dini inançların önemini açıklar. 3) Ülkelerin siyasi, ekonomik ve yasal sistemlerini bilir 4) Ekonomik kalkınmanın anlamını ve temel kalkınma göstergelerini bilir. 5) Geçiş ekonomilerini bilir, ekonomik geçiş ve politik risk arasında ilişki kurar 6) Başlıca uluslararası ticaret teorilerini bilir ve uluslararası ticaretin faydalarını, hacmini ve modelini tanımlar 7) Hükümet müdahalesinin nedenlerini, kullanılan yöntemleri, küresel ticaret sistemini ve bu sistemin serbest ticareti nasıl teşvik ettiğini bilir 8) Uluslararası şirketlerin kullandığı farklı strateji türleri ve örgüt yapılarını bilir 9) Şirketlerin uluslararası iş fırsatlarını nasıl analiz ettiğini ve pazar araştırmasını nasıl yaptığını bilir 10) Küresel pazara giriş yöntemlerini ve yöntem seçimindeki stratejik faktörleri bilir. 11) Uluslararası pazarlama stratejilerini ve üretim faaliyetlerini açıklar 12) Şirketlerin çeşitli uluslararası operasyonlarını nasıl finanse ettiğini açıklar 13) Uluslararası personel politikaları, işe alım ve seçim yöntemlerini bilir
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ
Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI
Yok
ÖNERİLEN DERSLER
yok
DERS TANIMI
Uluslararası yönetim dersi, uluslararası işletmeler ve benzeri örgütleri ulusal örgütlerden ayıran özellikler, uluslararası yönetim ve çevre, dünyadaki gelişmeler, global rekabet, uluslararası yönetime kültürel yaklaşım, kültürün anlamı ve boyutları, kültürler arası yönetim, politik risk ve görüşmeler yönetimi, uluslararası operasyonların organizasyonu, kültürler arası iletişim, uluslararası örgütlerde motivasyon, liderlik, insan kaynakları ve istihdam konularını incelemektedir.
DERS İÇERİĞİ
HAFTA
KONULAR
1. Hafta
Küreselleşme
2. Hafta
Kültürler arası farklılıklar ve Yönetim
3. Hafta
Politik Ekonomi ve Etik
4. Hafta
Ülkelerin Ekonomik Gelişimleri
5. Hafta
Uluslararası Ticaret Teorileri
6. Hafta
Dış Ticaret Politikaları
7. Hafta
Uluslararası Strateji Geliştirme ve Örgüt Yapısı
8. Hafta
ARASINAV
9. Hafta
Yabancı Piyasaların Analizi
10. Hafta
Yabancı Piyasalara Giriş
11. Hafta
Yabancı Piyasalarda Ürün Geliştirme ve Pazarlama
12. Hafta
Yabancı Piyasalarda İş Yönetimi
13. Hafta
Uluslar arası İnsan Kaynakları Yönetimi
14. Hafta
Genel Tekrar
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR
1. McFarlin, Dean ve Sweeney, Paul (2006) International Management: Strategic Opportunities and Cultural Challenges.
2. Luthans, Fred ve Doh, Jonathan (2009) International Management: Culture, Strategy and Behavior.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ
Anlatım,Tartışma,Soru-Cevap
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
Sayısı
Toplam Katkısı(%)
Ara Sınav
1
40
Mini-Sınav
1
10
Toplam(%)
50
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)
50
Finalin Başarıya Oranı(%)
50
Toplam(%)
100
AKTS İŞ YÜKÜ
Aktivite
Sayı
Süresi(Saat)
İş Yükü
Ara Sınav
1
2
2
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi
14
1
14
Final Sınavına Hazırlık
1
60
60
Ders Saati
14
3
42
Ara Sınava Hazırlık
1
40
40
Laboratuvar
Final Sınavı
1
2
2
Ödevler
Toplam İş Yükü
160
Toplam İş Yükü / 30
5,33
Dersin AKTS Kredisi
5
DİL
İngilizce
STAJ / UYGULAMA
Yok
PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ