DERSİN TÜRÜ	Seçmeli
DERSİN DÜZEYİ	Lisans
DERSİN YILI	-
YARIYIL	-
AKTS	3
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I	Profesör Doktor Feride Bahar Işın Doçent Doktor Mehmet Gülşen
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI	Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) SWOT analizi yapabilme becerisi kazanır 2) Vizyon ve misyon oluşturabilme becerisi kazanır 3) Stratejik amaç ve strateji belirleme becerisi kazanır 4) Tanımlanan durum için uygun strateji seçebilme becerisi kazanır
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ	Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI	Yok
ÖNERİLEN DERSLER	Yok
DERS TANIMI	Stratejik yönetim süreci, SWOT analizi, vizyon, misyon, temel değerler, amaç belirleme, strateji belirleme ve politika yayılımı, gösterge belirleme, strateji türleri, balanced scorecard ve hoshin planning
DERS İÇERİĞİ	HAFTA KONULAR 1. Hafta Stratejik yönetimin temel kavramları 2. Hafta Stratejik yönetim süreci 3. Hafta Dış çevre analizi (SWOT) 4. Hafta İşletme analizi (SWOT) 5. Hafta Vizyon ve amaç belirleme 6. Hafta Strateji belirleme 7. Hafta Stratejileri uygulama ve kontrol 8. Hafta Ara Sınav 9. Hafta Puan kartı dengeleme 10. Hafta Puan kartı dengeleme 11. Hafta Hoshin planlaması 12. Hafta Amaçlarla yönetim 13. Hafta Örnek olay çözümleri 14. Hafta Örnek olay çözümleri
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR	Miller, A. (1996) Strategic Management, The McGraw-Hill Companies
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ	Anlatım,Sunum
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ	Sayısı Toplam Katkısı(%) Ara Sınav 1 30 Proje 1 20 Devam 1 10 Toplam(%) 60 Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 60 Finalin Başarıya Oranı(%) 40 Toplam(%) 100
AKTS İŞ YÜKÜ	Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü Ara Sınav 1 2 2 Kısa Sınavlara hazırlık Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 1 14 Final Sınavına Hazırlık 1 5 5 Ders Saati 14 3 42 Ara Sınava Hazırlık 1 5 5 Laboratuvar Final Sınavı 1 2 2 Ödevler 1 6 6 Toplam İş Yükü 76 Toplam İş Yükü / 30 2,53 Dersin AKTS Kredisi 3
DİL	Türkçe
STAJ / UYGULAMA	Yok