DERSİN TÜRÜ	Seçmeli
DERSİN DÜZEYİ	Lisans
DERSİN YILI	-
YARIYIL	-
AKTS	5
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I	Profesör Doktor Murat Paşa Uysal
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI	Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Geleneksel, Çevik (Agile) ve Scrum Proje Yönetim Çerçeveleriyle ilgili ilkeleri, temel kavramları bilir, 2) Scrum Proje Yönetim Çerçevesi (SPYÇ) proje ömür devriyle ilgili kavramları, bilgi ve becerileri edinir, 3) SPYÇ'de proje rolleriyle ilgili temel bilgi ve becerileri edinir, bu rollerin gereklerini proje yönetimi boyunca uygulayabilir, 4) User Story, Product Backlog ve Product Backlog Items tekniklerini kullanarak proje ihtiyaçlarını belirler ve tanımlar, 5) Sprint Planning, Sprint Execution, Sprint Review, Sprint Retrospective ve Daily Scrum etkinliklerini SPYÇ doğrultusunda uygulayabilir. 6) Yazılım projelerinde ve SPYÇ'de tahmin yöntemleri ve tekniklerini bilir ve uygular, 7) Yazılım projelerinde ve SPYÇ'de risk yönetimi yöntemleri ve tekniklerini bilir ve uygular, 8) Yazılım projelerinde ve SPYÇ'de kalite yönetimi yöntemleri ve tekniklerini bilir ve uygular, 9) SPYÇ doğrultusunda bir yazılım projesini geliştirir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ	Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI	Yok
ÖNERİLEN DERSLER	Yok
DERS TANIMI	Yönetim Bilişim Sistemleri uygulama ve çözümlerinin genel kabul görmüş proje yönetimi ilke ve metodolojileri ile yönetilmesi, planlanması ve denetlenmesi konusunda bakış açısı kazandırmak amacıyla proje yönetimi çerçeve modeli, proje yönetim süreçleri ve sözkonusu süreçlerin diğer işletme süreçleriyle ilişkilendirilmesi, kapsam yönetimi, zaman ve maliyet yönetimi, kaynak planlaması, proje kalite yönetimi, projelerde insan kaynakları yönetimi, risk yönetimi ve tedarik yönetimi başlıkları yaygın olarak kullanılan bir proje yönetimi yazılımı kullanımıyla desteklenerek işlenmektedir.
DERS İÇERİĞİ	HAFTA KONULAR 1. Hafta Dersin Tanıtımı ve Amaçlarının Sunulması, 2. Hafta Proje İhtiyaçlarını Belirleme 3. Hafta Sprint Süreçleri ve Uygulamaları: 4. Hafta Scrum Proje Yönetiminde Roller ve Sorumluluklar (Detay): 5. Hafta Scrum Proje Yönetiminde Planlama Seviyeleri: 6. Hafta Scrum Proje Yönetiminde Tahmin Yöntemleri (PBI Estimation Concepts, Units, Portfolio Backlog Item Estimates) 7. Hafta Product Backlog Estimates, Task Estimates 8. Hafta A R A S I N A V H A F T A S I 9. Hafta SPYÇ Proje Yönetimi Ömür Devri 10. Hafta Yazılım Projelerinde ve SPYÇ'de Risk Yönetimi 11. Hafta Yazılım Projelerinde ve SPYÇ'de Kalite Yönetimi 12. Hafta Dönem Projesi Değerlendirme, Proje Sunumları ve Raporları 13. Hafta Dönem Projesi Değerlendirme, Proje Sunumları ve Raporları 14. Hafta Genel Tekrar
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR	"1. Rubin, K.S. (2013). Essential Scrum: A practical guide to the most popular agile process, Pearson Education, USA. 2. Viscardi, S. (2013). The professional Scrum Master's handbook. Packt Publishing, UK. 3. McKenna D. (2016). The art of Scrum: How Scrum masters bind dev teams and unleash agility. CA Technologies, USA. 4. Stellman, A.& Greene, J. (2015). Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban. O?Reilly Media, USA. 5. Hundhausen, R. (2012 ). Professional Scrum development with Microsoft Visual Studio. Microsoft Press, USA. 6. Sutherland J. (2014). Scrum: The art of doing twice the work in half the time. Crown Business, USA. 7. Cadle J., Yeates D. (2008). Project Management for Information Systems, 5th Edition, Pearson Education Limited, England. 8. PMBOK (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 6th Edition, Project Management Institute, USA. 9. Meredith J.R, Mantel S.J. (2011). Project Management: A Managerial Approach, 8th Edition, Pearson Education Limited, UK. 10. Larson E.W., Gray F.C. (2011). Project Management: The Managerial Process, 5th Edition. McGraw-Hill. 11. Brandon D. (2006). Project Management for Modern Information Systems, IRM Press, USA: 12. Pressman, Roger S. (2005). Software Engineering: A Practitioner?s Approach 6th Edition. McGraw-Hill Companies. 13. Sommerville, I. (2004). Software Engineering, Seventh Edition. Pearson Addison Wesley. 14. IEEE/EIA 12207. Standard for Information Technology?Software Life Cycle Processes."
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ	Anlatım,Soru-Cevap,Proje
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ	Sayısı Toplam Katkısı(%) Ara Sınav 1 40 Proje 1 20 Diğer 1 10 Toplam(%) 70 Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 70 Finalin Başarıya Oranı(%) 30 Toplam(%) 100
AKTS İŞ YÜKÜ	Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü Ara Sınav 1 1,5 1,5 Kısa Sınavlara hazırlık Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 1 14 Final Sınavına Hazırlık 1 22 22 Ders Saati 14 3 42 Ara Sınava Hazırlık 1 14 14 Laboratuvar 14 1 14 Final Sınavı 1 1,5 1,5 Ödevler Sunum (Hazırlık dahil) 1 3 3 Proje 1 24 24 Rapor yazma 1 23 23 Toplam İş Yükü 159 Toplam İş Yükü / 30 5,3 Dersin AKTS Kredisi 5
DİL	Türkçe
STAJ / UYGULAMA	Yok