DERSİN TÜRÜ	Seçmeli
DERSİN DÜZEYİ	Tezsiz Yüksek Lisans
DERSİN YILI	-
YARIYIL	-
AKTS	8
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I	-
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI	Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) işletmenin kalite, maliyet, esneklik ve hız boyutlarında rekabet edebilmesi için üretim/işlemler yöneticisi tarafından verilmesi gereken uzun dönemli kararları incelemek, 2) öğrencilerin sayısal karar modellerini uygulama becerilerini geliştirmek, 3) üretim/İşlemler fonksiyonunu etkileyen teknolojik ve metodolojik gelişmeleri ve alana ilişkin eğilimleri tanıtmak, 4) Öğrenci bu dersin sonunda çevresindeki farklı işletme ortamlarında yerine getirilen işlemlerle-ilgili faaliyetleri ayırt edebilecek ve doğru verilmiş tasarım kararlarının müşteri memnuniyetine ve işletme başarısına katkısını değerlendirebilecektir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ	Uzaktan Eğitim
DERSİN ÖNKOŞULLARI	Yok
ÖNERİLEN DERSLER	Yok
DERS TANIMI	Ürün ve/veya hizmet üreten sistemlerde Üretim/İşlemler Yönetimi fonksiyonunun ve bu fonksiyona ilişkin stratejik karar alanlarının tanıtılmasını amaçlayan bu derste öncelikle verimlilik kavramı ile işlemler stratejisi üzerinde durulur. Daha sonra sistemin tasarımına ilişkin olarak işlemler yöneticisi tarafından verilmesi gereken ürün seçimi, ürün tasarımı, süreç planlaması, kapasite- teknoloji seçimi, kuruluş yeri seçimi, tesis yerleştirme, iş tasarımı ve kalite yönetimi kararları incelenir, bu kararların verilmesinde kullanılan sayısal karar modelleri incelenir.
DERS İÇERİĞİ	HAFTA KONULAR 1. Hafta Üretim/İşlemler Yönetimine Giriş 2. Hafta Üretim/ İşlemler Yönetiminin Tarihi Gelişimi 3. Hafta İşletmer Stratejisi ve Rekabet Edebilirlik 4. Hafta Verimlilik 5. Hafta Ürün Tasarımı 6. Hafta Hizmet Tasarımı 7. Hafta Süreç Seçimi: İmalat ve Hizmetler 8. Hafta Ödev 9. Hafta Stratejik Kapasite Yönetimi 10. Hafta Teknoloji Kararları ve Teknoloji Yönetimi 11. Hafta Kuruluş yeri Seçimi 12. Hafta Tesis Yerleştirme 13. Hafta İş Tasarımı ve İş Ölçümü 14. Hafta İstatistiksel Kalite Denetimi ve Toplam Kalite Yönetimi
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR	Stevenson, William J., 2008. Operations Management, 10.Baskı, McGraw-Hill, EkKaynaklar Chase B., Nicholas J. Aquilanove Roberts Jacobs, 2004. Operations Management for Competitive Advantage, 10.Baskı, John Wiley and Sons, Heizer, J., Barry Render, 2004. Operations Management, 7.Baskı, Pearson Education Int. Krajewski, Lee J., L. P. Ritzman, Operations Management, 6. Baskı, Pearson, Prentice-Hall, 2002 Nahmias, S., 2000. Production and Operations Analysis, 3.Baskı, Prentice-Hall, Inc. Russell, R. S. and B. W. Taylor, 2005.Operations Management, 5th edition, Prentice-Hall, Inc
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ	Anlatım,Tartışma
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ	Sayısı Toplam Katkısı(%) Ödev 1 20 Toplam(%) 20 Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 20 Finalin Başarıya Oranı(%) 80 Toplam(%) 100
AKTS İŞ YÜKÜ	Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü Ara Sınav Kısa Sınavlara hazırlık Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 1 60 60 Final Sınavına Hazırlık 1 80 80 Ders Saati 14 1 14 Ara Sınava Hazırlık Laboratuvar Final Sınavı 1 25 25 Ödevler 2 30 60 Toplam İş Yükü 239 Toplam İş Yükü / 30 7,96 Dersin AKTS Kredisi 8
DİL	Türkçe
STAJ / UYGULAMA	Yok