Anasayfa  »  Sosyal Bilimler Enstitüsü »  İşletme Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı (Uzaktan Öğretim)

DERS ADIDERS KODUYARIYILTEORİ + UYGULAMA (Saat)AKTS
FUNDAMENTALS OF MANAGEMENT BUSU571 - 3 + 0 8

DERSİN TÜRÜSeçmeli
DERSİN DÜZEYİTezsiz Yüksek Lisans
DERSİN YILI-
YARIYIL-
AKTS8
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I-
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI Bu dersin sonunda öğrenciler;
1) Örgütlerin neden var olduklarını bilir
2) Örgütlerin nasıl yapılandırıldıklarını bilir
3) Örgütlerin çevrelerinin ne olduğunu bilir
4) Örgütlerin nasıl değiştiklerini açıklayabilir
5) İş yaşamındaki uygulamalı yönetsel sorunları tespit edebilir ve bu sorunların çözülmesi için öneriler geliştirebilir ve sorumluluk alabilir
6) Çevresel koşulları ve örgütsel kısıtları göz önünde bulundurarak örgüt tasarlayabilir, örgütsel strateji geliştirebilir ve bunları uygulamaya koyabilir
7) Topluma ve politika yapıcılara ne zaman ne türden örgütlere gereksinim olacağını ve bunlardan neler beklenebileceğini anlatabilir
8) Örgütlerin Türkiye koşullarında yapılanma biçimlerini ve kendilerine özgü farklılıkları bilir
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİUzaktan Eğitim
DERSİN ÖNKOŞULLARIYok
ÖNERİLEN DERSLERYok
DERS TANIMIİşletmenin temel işlevlerini ele alan bir başlangıç dersidir. Yönetim-örgütleme, pazarlama, üretim, muhasebe ve finansman gibi işletmenin temel işlevleriyle ilgili giriş bilgileri verilir. Bu çerçeve içinde, işletmenin toplumsal ve ekonomik çevreyle ve diğer işletmelerle ilişkileri incelenir.
DERS İÇERİĞİ
HAFTAKONULAR
1. Hafta Derse giriş
2. Hafta Örgütler ve örgütsel etkililik
3. Hafta Paydaşlar, yöneticiler ve etik
4. Hafta Globalleşme ve örgütlenme
5. Hafta Örgütsel tasarım
6. Hafta Örgüt yapısı: Otorite ve kontrol
7. Hafta Örgüt yapısı: Uzmanlaşma ve koordinasyon
8. Hafta Ödev
9. Hafta Örgüt kültürü
10. Hafta Örgütsel tasarım, yetkinlikler ve teknoloji
11. Hafta Örgütsel değişim
12. Hafta Örgütsel dönüşüm
13. Hafta Karar alma, öğrenme ve bilgi yönetimi
14. Hafta Örgütlerde çatışma, güç ve politika
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLARJones, Gareth R. (2010). Organizational theory, design, and change. 6. basım. Prentice Hall.

Ek Kaynaklar:
Daft, Richard L. 2004. (8th ed.) Organization theory and design. Cincinnati:Ohio/South Western College:Pub.
Hach, Mary Jo. 1997. Organization theory: Modern, symbolic and postmodern perspectives. New York: Oxford University Press.
Scott, R. 1998. (4th ed.) Organizations: Rational, natural and open systems. New York: Prentice Hall.
Mintzberg, H. 1979. The structuring of organizations. Englewood Cliffs: Prentice Hall, Ch. 1, 2, 3.
Pfeffer, J., & Salancik, S. R. 1978. The external control of organizations. Harper & Row. Ch. 1-3.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİAnlatım,Tartışma
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
 SayısıToplam Katkısı(%)
Ödev120
Toplam(%)20
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)20
Finalin Başarıya Oranı(%)80
Toplam(%)100
AKTS İŞ YÜKÜ
Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü
Ara Sınav
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi23060
Final Sınavına Hazırlık24080
Ders Saati14114
Ara Sınava Hazırlık
Laboratuvar
Final Sınavı12525
Ödevler23060
Toplam İş Yükü239
Toplam İş Yükü / 307,96
Dersin AKTS Kredisi8
DİLTürkçe
STAJ / UYGULAMAYok
  

PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ
Ö1Ö2Ö3Ö4Ö5Ö6Ö7Ö8
P1               
P2               
P3               
P4               
P5               
P6               
P7               
P8               
P9               
P10               
P11               
P12               
P13               
P14               
P15               
P16