Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Klasik Yönetim tekniklerini bilir. 2) Çağdaş yönetim tekniklerini bilir. 3) Çağdaş Yönetim Tekniklerini karşılaştırabilir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ
Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI
Yok
ÖNERİLEN DERSLER
DERS TANIMI
Ders, son yıllarda yaşanan değişimler ışığında gündeme gelen yeni örgütsel tasarımları ve yönetsel uygulamaları incelemeyi amaçlamaktadır. Dersin içeriği, küreselleşmenin örgütler için anlamı, ulusal ve uluslararası bazda öne çıkan örgütsel tasarımlar (örneğin, sanal örgütler, ağ örgütleri), yönetim uygulamaları (örneğin, toplam kalite yönetimi, değişim mühendisliği, yalın yönetim), yönetme anlayışları (örneğin, örgüt kültürü), üretim teknolojileri (gelişmiş - esnek üretim yöntemleri) konularını kapsamaktadır.
DERS İÇERİĞİ
HAFTA
KONULAR
1. Hafta
Yönetim, Organizasyon Kavramı ile İlgili Genel Bilgiler
2. Hafta
Yönetim Kuramlarına Genel Bakış
3. Hafta
Toplam Kalite Yönetimi
4. Hafta
Yalın Üretim-Yönetim
5. Hafta
Organizasyonlarda Küçülme ve Kademe Azaltma
6. Hafta
Kıyaslama
7. Hafta
Öğrenen Organizasyonlar
8. Hafta
Ara Sınav
9. Hafta
Değişim Mühendisliği
10. Hafta
Reorganizasyon
11. Hafta
Amaçlara Göre Yönetim
12. Hafta
Dış Tedarik
13. Hafta
Bilgi Yönetimi
14. Hafta
Yenilik Yönetimi
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR
Contemporary Management, GarethJones, Jennifer George, Boston McGraw-Hill, 2011
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ
Anlatım,Tartışma
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
Sayısı
Toplam Katkısı(%)
Ara Sınav
1
40
Toplam(%)
40
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)
40
Finalin Başarıya Oranı(%)
60
Toplam(%)
100
AKTS İŞ YÜKÜ
Aktivite
Sayı
Süresi(Saat)
İş Yükü
Ara Sınav
1
2
2
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi
Final Sınavına Hazırlık
1
250
250
Ders Saati
14
3
42
Ara Sınava Hazırlık
1
150
150
Laboratuvar
Final Sınavı
1
2
2
Ödevler
Toplam İş Yükü
446
Toplam İş Yükü / 30
14,86
Dersin AKTS Kredisi
15
DİL
Türkçe
STAJ / UYGULAMA
Yok
PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ
