Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Kurumsal yönetime ilişkin konuları tartışabilmeli ve kurumların, sorumluluk ve yükümlülüklerini yerine getirirken yaşamlarını nasıl sürdürebilecekleri sorusuna ilişkin yorumlar getirebilir. 2) Kurumsal strateji ile kurumsal yönetim arasındaki ilişkiyi açıklayabilir. 3) Bir yönetim kurulunun çerçevesinin ne olduğunu ve nasıl bir yapıya sahip olduğunu anlayabilir. 4) İşletme yönetimi ve kurumsal yönetim arasındaki farkı açık ve net biçimde görebilir. 5) Kurum değerinin maksimizasyonuna ilişkin fikir sahibi olur.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ
Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI
Yok
ÖNERİLEN DERSLER
Yok
DERS TANIMI
Kurumsal yönetim, özellikle, finans, yönetim ve hukuk disiplinlerinin bir sentezidir. Derste, önce kurumsal yönetimin ne olduğu ve ilkeleri anlatılacak, dünyada kurumsal yönetimi tetikleyen unsurlar ele alınacak, şirketlerde hissedarların hakları, yönetim kurullarının sorumlulukları, nasıl oluşması gerektiği ve menfaat sahiplerinin hakları tartışılacaktır.
DERS İÇERİĞİ
HAFTA
KONULAR
1. Hafta
Kurumsal Yönetime Giriş
2. Hafta
Kurumsal Yönetim Felsefesi: Temel Bilgiler ve İlkeler
3. Hafta
Yönetim Kurulu: Üyeler ve Kurul Yapısının Organizasyonu
4. Hafta
C.E.O.: Devamlılığın planlanması, performans değerleme ve ücretlendirme
5. Hafta
CEO ve Diğer Yöneticiler: İş Yönetiminin Üst Düzey Aktörleri
6. Hafta
Kurumsal Sorumluluk: Denetim ve Hesap Verebilmenin Rolü
7. Hafta
Strateji Çerçevesinde Kurumsal Yönetim I: Yönetim Kurulunun Stratejik Yönetimdeki Rolü
8. Hafta
Ara Sınav
9. Hafta
Strateji Çerçevesinde Kurumsal Yönetim II: Dış Baskı Gruplarının Etkisi
10. Hafta
Kurumsal Skandallar: Kurumsal Hataların Kaynakları
11. Hafta
Şirket Değerinin Maksimizasyonu: Yatırım Kararları ve Maddi Olmayan Varlıkların Etkisi I
12. Hafta
Şirket Değerinin Maksimizasyonu: Yatırım Kararları ve Maddi Olmayan Varlıkların Etkisi II
13. Hafta
Türkiye'de Kurumsal Yönetim İlkeleri
14. Hafta
Kurumsal Yönetime Uluslararası Bir Bakış
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR
Asırlık çınarlar, Business Week-6 Ocak 2008 s.54 Jant üretme iddiası ile çıkılan yolda bir aile şirketi: İnci Holding, TKYD, www.tkyd.org Anayasamıza uyduk, yeni kuşağa devrettik, Capital-Şubat 2008 s.126 Dünya vatandaşlığı ve küresel ilkeler sözleşmesi, Capital-Kasım 2007 s.66 Soru: Yönetim kurulundaki müzminler, Capital-Aralık 2007 s.12 Patrondan CEO olur mu? Capital-Kasım 2007 s.268 Vestel Elektronik A.Ş.: Kurumsal yönetim uyum raporu 21. Yüzyıl CEO'sunun beş yüzü, Business Week-26 Ağustos 2007 s.52 Bir prensin sınavları, Capital-Ekim 2007 s.194 BP'yi yeniden doldurmak, BusinessWeek-15 Temmuz 07 s.36 Sıradaki liderler, Capital-Aralık 2007 s.194 CEO'lar makası açıyor! Capital-Aralık 2007 s.272 O ayı, piknik sepetimi çaldı! Business Week-10 Şubat 2008 s.32 Muhtar Kent, CNBC-E Business-Ocak 2008 s.36 Sabancı'da geceleri kabus görüyordum, Capital-Kasım 2007 s.190 CSO'ların kafasında neler var? Capital-Aralık 2007 s.210 Liderliği stratejiye yeniden eklemek, Capital-Şubat 2008 s.166 CEO'lar CIO'nun kıymetini bilmiyor, Capital-Kasım 2007, s.220 Etik hesap verebilmede devlerin karnesi, Capital-Kasım 2007 s.86 Hızlı büyüyen daha çok beğeniliyor: Türk şirketlerinin itibar karnesi, Capital-Aralık 2007 s.72 İtibar yönetimi: CEO'nun katkısı var mı? Capital-Aralık 2007 s.106 Yaşar yeniden hızlanıyor, Capital-Şubat 2008 s.92 CEO'nun ideal 20'si: CEO'ların çalışmak istediği 20 Türk şirketi, Capital-Şubat 2008 s.72 Büyüklüğün tek başına bir anlamı yok, Capital-Kasım 2007 s.106 Global compact (kurumsal ilkeler sözleşmesi) karlılığı artırır mı? Capital-Aralık 2007 s.282 Devleri dönüştürmek: hangi şirketler işlerini dünyanın daha iyi olması için yapar? Capital-Şubat 2008 s.152 Yahoo, aşkı hissedecek mi? BusinessWeek-10 Şubat 2008 s.38 Enron skandalı ve sermaye piyasaları, www.ekodialog.com Değer mi ciro mu? Capital-Ekim 2007 s.82 Entelektüel sermaye, Necip Özçer, www.ugurzel.com
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ
Anlatım,Tartışma
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
Sayısı
Toplam Katkısı(%)
Ara Sınav
1
40
Toplam(%)
40
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)
40
Finalin Başarıya Oranı(%)
60
Toplam(%)
100
DİL
Türkçe
STAJ / UYGULAMA
Yok
PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ
