DERSİN TÜRÜ | Zorunlu |
DERSİN DÜZEYİ | Önlisans |
DERSİN YILI | 2 |
YARIYIL | Dördüncü Yarıyıl (Bahar) |
AKTS | 6 |
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I | Doçent Doktor Burcu Gürol Doktor Öğretim Üyesi Asuman Erben Yavuz
|
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI |
Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Maliyet fonksiyonlarını oluşturabilir. 2) Maliyet-hacim ve maliyet-hacim-kar arasındaki ilişkileri kurabilir. 3) Tam, normal ve değişken maliyet yöntemlerini kullanabilir. 4) Yönetim kararlarında geçerli olacak maliyet analizlerini yapabilir. 5) İşletme bütçelerini denleyebilir. 6) Standart maliyetler ve sapma analizleri, stok planlaması ve kontrolü konularında temel düzeyde bilgi sahibi olur.
|
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ | Yüz Yüze |
DERSİN ÖNKOŞULLARI | Yok |
ÖNERİLEN DERSLER | SBM101 Muhasebe I, SBM102 Muhasebe II |
DERS TANIMI | İşletmenin faaliyette bulunduğu farklı çevrelerde uzun dönemde başarıyı olması için gerekli olan maliyet ve performans bilgilerinin belirlenmesi; taktiksel ve stratejik kararların verilebilmesi için yönetim bilgi sistemleri tarafından üretilmiş bilgileri işletme açısından faydalı bir bir biçime dönüştürebilmek amacıyla bir çerçeve oluşturulması; halihazırda kullanılan yöntemlerin incelenmesi; ve işletmenin denetimi için kullanılmakta olan bir takım yöntemlerin değerlendirilmesi amaçlanmaktadır. |
DERS İÇERİĞİ | HAFTA | KONULAR |
---|
1. Hafta | Muhasebe bilgilerinin kullanımı. Finansal muhasebe ve yönetim muhasebesinin karşılaştırılması | 2. Hafta | Maliyet ve unsurları, muhasebe maliyeti, fırsat maliyeti, Gider-zarar ayırımı, Sabit, Değişken ve Karma Giderler | 3. Hafta | Maliyet Hacim İlişkileri -1- | 4. Hafta | Maliyet Hacim İlişkileri -2- | 5. Hafta | Maliyet, Hacim ve Kar Analizleri | 6. Hafta | Tam Maliyet, Değişken Maliyet ve Değişken Maliyet Yöntemleri | 7. Hafta | Arasınav | 8. Hafta | Yönetim kararlarında geçerli maliyet analizleri. Geçerli maliyetler, batmış maliyetler, İndirimli fiyat öneren bir siparişin kabulü veya reddi | 9. Hafta | Yönetim kararlarında geçerli maliyet analizleri. Zararda gözüken bir mamulün üretiminin durdurulması veya sürdürülmesi, makine yenilemesi, üretme veya satın alma | 10. Hafta | İşletme bütçeleri | 11. Hafta | Standart maliyetler ve sapma analizleri, stok planlaması ve Kontrolü | 12. Hafta | Standart maliyetler ve sapma analizleri, stok planlaması ve Kontrolü | 13. Hafta | Stok planlaması ve kontrolü | 14. Hafta | Tekrar ve tartışma |
|
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR | - Maliyet ve Yönetim Muhasebesi (Büyükmirza, K.) - Maliyet Muhasebesi Uygulamaları (Akdoğan, N.)
|
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ | Anlatım |
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ | | Sayısı | Toplam Katkısı(%) |
---|
Ara Sınav | 1 | 30 | Ödev | 1 | 10 | Diğer | 1 | 10 | Toplam(%) | | 50 | Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) | | 50 | Finalin Başarıya Oranı(%) | | 50 | Toplam(%) | | 100 |
|
AKTS İŞ YÜKÜ |
Aktivite |
Sayı |
Süresi(Saat) |
İş Yükü |
Ara Sınav | 1 | 3 | 3 | Kısa Sınavlara hazırlık | | | | Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi | 14 | 3 | 42 | Final Sınavına Hazırlık | 1 | 20 | 20 | Ders Saati | 14 | 3 | 42 | Ara Sınava Hazırlık | 1 | 10 | 10 | Laboratuvar | | | | Final Sınavı | 1 | 3 | 3 | Ödevler | 4 | 12 | 48 | Toplam İş Yükü | | | 168 |
---|
Toplam İş Yükü / 30 | | | 5,6 |
---|
Dersin AKTS Kredisi | | | 6 |
|
DİL | Türkçe |
STAJ / UYGULAMA | Yok |
| |