DERSİN TÜRÜ	Zorunlu
DERSİN DÜZEYİ	Tezsiz Yüksek Lisans
DERSİN YILI	1
YARIYIL	İkinci Yarıyıl (Bahar)
AKTS	10
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I	Profesör Doktor Mehmet Abdülkadir Varoğlu Doktor Öğretim Üyesi Meral Kızrak
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI	Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Örgüt stratejisini tanımlayabilir 2) İşkolu seviyesinde stratejileri bilir. 3) Kuruluş seviyesinde stratejileri bilir 4) Uluslararası stratejilerden haberdar olur
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ	Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI	Yok
ÖNERİLEN DERSLER
DERS TANIMI	Stratejik yönetim düşüncesinin temel felsefesi herhangi bir zaman ve çevre içinde örgütlerin varlıklarını sürdürebilmelerini sağlayacak planların geliştirilmesi ve yönlerinin belirlenmesi görüşlerine dayanır. Stratejik yönetimde geleceği karşılamak yerine onu öngörülen şekilde biçimlendirmek ve kendi geleceğini yaratmak hedeflenir. Örgütler uzun vadeli geleceği senaryolamak, riskleri ve fırsatları yönetmek için stratejik yönetime ihtiyaç duymaktadırlar. Bu dersi alan yöneticiler tutarlı, koşullara uygun, farklılaştırıcı ve uygulanabilir firma stratejisi geliştirme becerisine sahip olacaklardır. Katılımcıların belirsiz koşullar altında karar verme becerileri geliştirilecektir. Ders kapsamında küresel firmaların iş modelleri incelenecek ve örnek olay çalışmaları gerçekleştirilecektir.
DERS İÇERİĞİ	HAFTA KONULAR 1. Hafta Stratejik Yönetimin Önemi 2. Hafta Temel Kavramlar, Stratejik Yönetimin Özellikleri ve Tarihsel Gelişimi, Stratejik Yönetim Süreci ve Aşamaları 3. Hafta Stratejik Analiz: Genel ve Rekabetçi Ortam, İç Ortamda Güçlü ve Zayıf Tarafların Belirlenmesi 4. Hafta Strateji Formülasyonu: İş Düzeyinde, Fonksiyon Düzeyinde, İşletme Düzeyinde, Uluslar Arası Düzeyde Stratejik, Yönetim 5. Hafta Stratejileri Uygulama ve Kontrol, Uygulama Süreci ve Bütünleştirme, Örgütsel Yapının Rolü, Stratejik Sonuç, Değerlendirme, Denetim 6. Hafta Stratejik Yönetimde Diğer Konular, Liderlik, Örgüt Kültürü, İş Ahlakı, Kriz Yönetimi ve Plansız Değişme, Küçük İşletmelerde Stratejik Yönetim, Hizmet, İşletmeleri ve Kar Amaçsız Örgütlerde Stratejik Yönetim Sorunları 7. Hafta Stratejik Durumları ve Örnek Olayları Analiz Yöntemi 8. Hafta Ara Sınav 9. Hafta Örnek Olay Sunuşları 10. Hafta Örnek Olay Sunuşları 11. Hafta Örnek Olay Sunuşları 12. Hafta Örnek Olay Sunuşları 13. Hafta Örnek Olay Sunuşları 14. Hafta Örnek Olay Sunuşları
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR	Thompson, A. ve Strickland, A. (2009), Strategic Management: Concept and Cases, McGraw-Hill International Edition, 17. Baskı, New York. Kırım, A. (1998) Yeni Dünyada Strateji ve Yönetim, Sistem Yayıncılık,
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ	Anlatım,Tartışma,Soru-Cevap,Örnek Olay İncelemesi,Sunum
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ	Sayısı Toplam Katkısı(%) Ara Sınav 1 25 Makale Sunuşu 1 25 Örnek Olay Sunumu 1 25 Toplam(%) 75 Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 75 Finalin Başarıya Oranı(%) 25 Toplam(%) 100
AKTS İŞ YÜKÜ	Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü Ara Sınav 1 1 1 Kısa Sınavlara hazırlık Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 1 71 71 Final Sınavına Hazırlık 1 70 70 Ders Saati 14 3 42 Ara Sınava Hazırlık 1 50 50 Laboratuvar Final Sınavı 1 1 1 Ödevler 1 65 65 Toplam İş Yükü 300 Toplam İş Yükü / 30 10 Dersin AKTS Kredisi 10
DİL	Türkçe
STAJ / UYGULAMA	Yok