Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Yönetici ve yönetim kavramlarını öğrenir. 2) Örgüt yapılarını öğrenir. 3) Yönetim teorilerini öğrenir. 4) Yönetim biçimlerini öğrenir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ
Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI
Yok
ÖNERİLEN DERSLER
Yok
DERS TANIMI
Yönetim ve organizasyon ile ilgili kavramlar, karar verme süreci, yöneticilik, planlama ve organizasyon yapısı öğretilir. Klasik yönetim organizasyon teorisi, neo-klasik organizasyon teorisi, sistem yaklaşımı, durumsallık yaklaşımı ele alınır. Proje yönetimi ve matriks organizasyonlar, post modern yaklaşımlar, yönetimde iletişim, otorite, güç ve etkileme öğretilmektedir.
DERS İÇERİĞİ
HAFTA
KONULAR
1. Hafta
Yönetim ve Organizasyona Giriş
2. Hafta
Yönetim Biliminin Temel Esasları
3. Hafta
Klasik ve Neo Klasik Teori
4. Hafta
Modern Yönetim Teorisi
5. Hafta
Planlama
6. Hafta
Örgütleme-1
7. Hafta
Örgütleme-2
8. Hafta
ARA SINAV
9. Hafta
Yürütme (Yöneltme) ve Güdüleme
10. Hafta
Liderlik
11. Hafta
Kontrol ve Koordinasyon
12. Hafta
Karar Verme
13. Hafta
Modern Yönetim Yaklaşımları -1
14. Hafta
Modern Yönetim Yaklaşımları -2
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR
1. Ertürk, Mümin. (2018) İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon, İstanbul, Beta Yayınları, 8. Baskı. 2. Koçel, Tamer. (2020) İşletme Yöneticiliği, İstanbul, Beta Yayınları, 18. Baskı.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ
Anlatım,Tartışma,Soru-Cevap,Sunum
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
Sayısı
Toplam Katkısı(%)
Ara Sınav
1
40
Devam
1
10
Toplam(%)
50
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)
50
Finalin Başarıya Oranı(%)
50
Toplam(%)
100
AKTS İŞ YÜKÜ
Aktivite
Sayı
Süresi(Saat)
İş Yükü
Ara Sınav
1
1
1
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi
14
6
84
Final Sınavına Hazırlık
1
20
20
Ders Saati
14
3
42
Ara Sınava Hazırlık
1
10
10
Laboratuvar
Final Sınavı
1
1
1
Ödevler
Toplam İş Yükü
158
Toplam İş Yükü / 30
5,26
Dersin AKTS Kredisi
5
DİL
Türkçe
STAJ / UYGULAMA
Yok
PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ
