Anasayfa  »  Sosyal Bilimler Enstitüsü »  Turizm İşletmeciliği Uluslararası Ortak Tezli Yüksek Lisans Programı (İngilizce)

DERS ADIDERS KODUYARIYILTEORİ + UYGULAMA (Saat)AKTS
ÖRGÜT TASARIMI HMAN559 - 3 + 0 5

DERSİN TÜRÜSeçmeli
DERSİN DÜZEYİTezli Yüksek Lisans
DERSİN YILI-
YARIYIL-
AKTS5
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I-
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI Bu dersin sonunda öğrenciler;
1) Örgüt tasarımı ve yapısal bileşenlerini (bölümlendirme, hiyerarşi, resmiyet, merkezileşme) açıklar.
2) Farklı örgüt yapıları (fonksiyonel, matriks, proje bazlı, ağ yapıları) arasındaki farkları analiz eder ve turizm işletmelerine uygun tasarımlar önerir.
3) Örgüt kültürü, strateji ve çevre etkileşimini değerlendirerek sürdürülebilir örgüt yapıları geliştirir.
4) Örgütlerde değişim yönetimi ve esnek örgüt yapılarının önemini kavrar ve değişim süreçlerini yönetir.
5) Örgüt tasarımında yenilikçi yaklaşımları (çevik yönetim, yalın yönetim, dijital dönüşüm) uygular ve turizm sektöründeki uygulamalarla ilişkilendirir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİYüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARIYok
ÖNERİLEN DERSLERYok
DERS TANIMIBu ders, örgütlerin yapısal ve işlevsel tasarım süreçlerini ele alarak, stratejik hedeflere ulaşmak için etkili örgüt yapılarını nasıl oluşturulabileceğini öğretmeyi amaçlar. Ders, örgütsel yapı türlerini, iş süreçlerini, karar verme mekanizmalarını ve çevresel etkenlerin örgüt tasarımına etkilerini kapsamaktadır. Öğrenciler, değişen çevresel koşullara ve stratejik gereksinimlere uygun esnek ve yenilikçi örgüt yapıları geliştirme becerisi kazanır. Turizm sektörü gibi dinamik ortamlarda başarılı örgüt yapılarının nasıl kurulacağına yönelik vaka çalışmaları ve örnekler dersin temel bileşenlerindendir.
DERS İÇERİĞİ
HAFTAKONULAR
1. Hafta Örgüt tasarımı nedir? Örgüt yapısının stratejik önemi
2. Hafta Hiyerarşi, departmanlaşma, iş bölümü
3. Hafta Turizm sektöründe örgüt yapısı örnekleri
4. Hafta Çevresel belirsizliklerin örgüt tasarımına etkisi
5. Hafta Dinamik çevrelerde esnek örgüt yapıları
6. Hafta Strateji-tasarım uyumu
7. Hafta Örgüt yapılarının stratejik hedeflere etkisi
8. Hafta Ara Sınav
9. Hafta Fonksiyonel, bölümsel, matris ve proje bazlı yapılar
10. Hafta İş süreçlerinin analizi ve yeniden tasarımı
11. Hafta Süreç iyileştirme ve optimizasyon
12. Hafta Dijitalleşme ve akıllı örgüt yapıları
13. Hafta Çok uluslu şirketler için örgüt yapısı tasarımı
14. Hafta Turizm sektöründe başarılı örgüt tasarımı örnekleri
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR Daft, R. L. (2020). Organization theory and design (13th ed.). Cengage Learning.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİAnlatım,Tartışma,Örnek Olay İncelemesi,Soru-Cevap
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
 SayısıToplam Katkısı(%)
Ara Sınav130
Örnek Olay Sunumu110
Toplam(%)40
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)40
Finalin Başarıya Oranı(%)60
Toplam(%)100
AKTS İŞ YÜKÜ
Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü
Ara Sınav122
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi10440
Final Sınavına Hazırlık10440
Ders Saati14228
Ara Sınava Hazırlık10330
Laboratuvar
Final Sınavı122
Ödevler
Vaka Çalışması Sunumu122
Toplam İş Yükü144
Toplam İş Yükü / 304,8
Dersin AKTS Kredisi5
DİLİngilizce
STAJ / UYGULAMAYok
  

PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ
Ö1Ö2Ö3Ö4Ö5
P1  X   X   X   X   X
P2  X   X   X    
P3         
P4         
P5  X   X   X   X   X
P6    X   X    
P7         
P8         
P9         
P10