DERSİN TÜRÜ	Zorunlu
DERSİN DÜZEYİ	Tezli Yüksek Lisans
DERSİN YILI	1
YARIYIL	İkinci Yarıyıl (Bahar)
AKTS	4
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I	-
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI	Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Yalın yönetim felsefesinin temel ilkelerini ve prensiplerini açıklar. 2) İsrafı azaltmak ve verimliliği artırmak için yalın yönetim araçlarını kullanır. 3) İlgili üretim sistemleri ve yöntemlerini işletmelerde uygular. 4) Değer akış haritalama ve süreç iyileştirme tekniklerini analiz eder. 5) Yalın yönetimin kalite, maliyet ve sürdürülebilirlik üzerindeki etkilerini değerlendirir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ	Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI	Yok
ÖNERİLEN DERSLER	Yok
DERS TANIMI	Bu ders, yalın yönetim felsefesinin temel ilkelerini, araçlarını ve uygulamalarını ele alarak öğrencilere verimlilik ve israfın azaltılması konularında kapsamlı bir bakış açısı kazandırmayı amaçlamaktadır. Yalın üretim sisteminin kökenleri, temel ilkeleri ve organizasyonlarda uygulanma yöntemleri üzerinde durulacaktır. Ders kapsamında Toyota Üretim Sistemi (TPS), Kaizen, 5S, Değer Akış Haritalama (VSM), Kanban, Poka-Yoke ve Just-in-Time (JIT) gibi yalın yönetim teknikleri incelenecek ve gerçek dünya vaka analizleri ile desteklenecektir. Öğrenciler, yalın yönetimin işletmelerde süreç iyileştirme, maliyet azaltma, kalite yönetimi ve sürdürülebilirlik üzerindeki etkilerini değerlendirerek uygulamalı beceriler kazanacaktır.
DERS İÇERİĞİ	HAFTA KONULAR 1. Hafta Giriş ve Yalın Yönetim Felsefesinin Temelleri 2. Hafta İsraf (Muda) Kavramı ve Yalın Yönetim Prensipleri 3. Hafta Toyota Üretim Sistemi (TPS) ve Yalın Üretim 4. Hafta Değer Akış Haritalama (VSM) ve Süreç Analizi 5. Hafta 5S ve Görsel Yönetim Teknikleri 6. Hafta Çekme Sistemi, Kanban ve Just-in-Time (JIT) 7. Hafta Hata Önleme (Poka-Yoke) ve Sürekli İyileştirme (Kaizen) 8. Hafta Ara Sınav 9. Hafta Yalın Düşünceyi Destekleyen İKY ve Liderlik Stratejileri 10. Hafta Yalın Tedarik Zinciri Yönetimi ve Değer Odaklı İş Modelleri 11. Hafta Dijitalleşme ve Yalın Yönetim 12. Hafta Yalın Dönüşüm Süreci ve Uygulama Stratejileri 13. Hafta Yalın Yönetimde Güncel Eğilimler ve Gelecekteki Uygulamalar 14. Hafta Dönem Değerlendirmesi ve Proje Sunumları
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR	Womack, J. P., & Jones, D. T. (1996). Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press. Dennis, P. (2016). Lean Production Simplified: A Plain-Language Guide to the World's Most Powerful Production System. CRC Press. Bauer, M., & Bender, M. (2019). Lean Management in the Digital Age: A Guide to Success in a Changing Environment. Springer.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ	Anlatım,Tartışma,Soru-Cevap,Proje,Sunum
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ	Sayısı Toplam Katkısı(%) Ara Sınav 1 20 Proje 1 10 Makale Sunuşu 1 10 Toplam(%) 40 Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 40 Finalin Başarıya Oranı(%) 60 Toplam(%) 100
AKTS İŞ YÜKÜ	Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü Ara Sınav 1 1 1 Kısa Sınavlara hazırlık Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 1 20 20 Final Sınavına Hazırlık 1 35 35 Ders Saati 14 2 28 Ara Sınava Hazırlık 1 20 20 Laboratuvar Final Sınavı 1 1 1 Ödevler 1 10 10 Toplam İş Yükü 115 Toplam İş Yükü / 30 3,83 Dersin AKTS Kredisi 4
DİL	İngilizce
STAJ / UYGULAMA	Yok