DERSİN TÜRÜ	Zorunlu
DERSİN DÜZEYİ	Tezli Yüksek Lisans
DERSİN YILI	1
YARIYIL	İkinci Yarıyıl (Bahar)
AKTS	4
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I	-
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI	Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Hangi konuların proje planlama yöntemi ile ele alınabileceğini belirler 2) Projeyi oluşturan iş parçacıklarını tanımlayabilir ve bunlara mantıklı süre tahminleri yapabilir. 3) Proje kaynaklarını tanımlayabilir ve kaynakların maliyetlerini atayarak, proje işleyişi üzerinde takip edebilir. 4) Proje risklerini tanımlayarak proje üzerinde takip edebilir. 5) Proje çıktılarını ve proje performans ölçütlerini tanımlayarak izleyebilir.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ	Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI	Yok
ÖNERİLEN DERSLER
DERS TANIMI	Bu ders, proje yönetiminin temel ilkelerini ve uygulamalarını öğreterek, proje yönetim sürecini gerçekleştirebilecek bilgi ve becerilerin kazandırılmasını amaçlamaktadır. Ders kapsamında, projenin tanımı, yapıtaşları, stratejik yönetimde proje seçimi ve proje portföy yönetimi gibi konular ele alınmaktadır. Ele alınacak diğer konular arsında, iş kırılım yapısı, sorumluluk matrisi ve iletişim yapısı yer almaktadır. Projelerde risklerin nasıl yönetileceği, maliye ve zaman yönetiminin nasıl yapılması gerektiği, takım kurma ve yönetme işleri ve kaynakların kullanılması gibi konular hakkında öğrencilere bilgi ve beceri kazanımları sağlanacaktır.
DERS İÇERİĞİ	HAFTA KONULAR 1. Hafta Projenin Tanımı, yapıtaşları, proje yönetiminin önemi 2. Hafta Stratejik Yönetimde proje seçiminin önemi, proje portföy yönetimi 3. Hafta Projeyi tanımlayan öğeler: kapsam, öncelikler, iş kırılım yapısı, sorumluluk matrisi, iletişim yapısı 4. Hafta Proje yönetim modelleri: Fonksiyonel, atanmış takımlar, matriks yöntemi, Organizasyona göre model seçimi 5. Hafta Süre ve maliyetlerin tahmini 6. Hafta Proje planının oluşturulması: proje ağ yapısı, kritik patika, işler arasındaki ilişkiler 7. Hafta Projelerde risk yönetimi: Risklerin tanımlanması, türlerine ayrılması ve çözüm önerileri 8. Hafta Ara Sınav 9. Hafta Projelerde maliyet ve zaman yönetimi: Kısıtlı kaynaklar, bunların yönetimi, proje süresinin düşürülmesi 10. Hafta Proje yönetiminde liderlik: Proje yönetimi ile proje liderliği farkı, etik ilkeler, etkin bir proje yöneticisinde olması gereken özellikler 11. Hafta Proje takımları kurma ve yönetme 12. Hafta Projelerde dış kaynak kullanımı ve dış kaynağın yönetilmesi 13. Hafta Proje ilerlemesi ve takibi 14. Hafta Proje kapanışı, çevik proje yönetimi, proje yönetiminde sertifikasyon programları
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR	Project management The managerial process, Erik W. Larson, Clifford F.Gray, 5th ed., Mc Graw Hill Mockevi?ien?, B. (2014). Research and development project management: study book. Kerzner, H. (2025). Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. John Wiley & Sons. PMP, J. F. (2014). The project management answer book. Berrett-Koehler Publishers. Microsoft Project 2013, Step by Step, Carl Chatfield, PMP, Timothy Johnson, MCTS, Microsoft Press Venkataraman, R. R., & Pinto, J. K. (2023). Cost and value management in projects. John Wiley & Sons.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ	Anlatım,Tartışma,Soru-Cevap
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ	Sayısı Toplam Katkısı(%) Ara Sınav 1 20 Proje 1 30 Toplam(%) 50 Yıl İçinin Başarıya Oranı(%) 50 Finalin Başarıya Oranı(%) 50 Toplam(%) 100
AKTS İŞ YÜKÜ	Aktivite Sayı Süresi(Saat) İş Yükü Ara Sınav 1 3 3 Kısa Sınavlara hazırlık Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi Final Sınavına Hazırlık 1 10 10 Ders Saati 14 10 140 Ara Sınava Hazırlık 1 3 3 Laboratuvar Final Sınavı Ödevler Toplam İş Yükü 156 Toplam İş Yükü / 30 5,2 Dersin AKTS Kredisi 4
DİL	İngilizce
STAJ / UYGULAMA	Yok