Bu dersin sonunda öğrenciler; 1) Örgüt stratejilerini bilir ve tanımlar 2) İşkolu seviyesinde stratejileri bilir 3) Kuruluş seviyesinde stratejileri bilir 4) Uluslararası stratejilerden haberdar olur
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ
Yüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARI
Yok
ÖNERİLEN DERSLER
Yok
DERS TANIMI
Derste, strateji kavramı, stratejik yönetim süreci, dış çevre analizi, maliyet önderliği stratejisi, farklılaştırma stratejisi, dikey bütünleşme, çeşitlendirme stratejileri, stratejik ortaklıklar, birleşmeler ve satın almalar, uluslar arası stratejiler konuları ele alınarak, strateji ve stratejik düşünme hakkında bilgilendirme sağlanır.
DERS İÇERİĞİ
HAFTA
KONULAR
1. Hafta
Derse giriş
2. Hafta
Stratejik yönetim, ilgili terim ve kavramlar
3. Hafta
Stratejik düşünce okulları
4. Hafta
Stratejik yönetim süreci ve unsurları
5. Hafta
Dış çevre analizi
6. Hafta
İşletme analizi
7. Hafta
İş çevresi-sektör analizi
8. Hafta
Ara sınav
9. Hafta
Stratejik yönlendirme
10. Hafta
Temel Stratejiler ve alt grupları
11. Hafta
Üst yönetim stratejileri
12. Hafta
Rekabetçi stratejiler ve İşlevsel stratejiler
13. Hafta
Stratejilerin uygulanmsı ve işletme yapıları
14. Hafta
Örnek olay incelemeleri
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR
Ülgen, H. ve Mirze, K., 2020, 10. Baskı, İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayınevi
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ
Anlatım,Tartışma
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
Sayısı
Toplam Katkısı(%)
Ara Sınav
1
30
Uygulama/Pratik
1
20
Örnek Olay Sunumu
1
15
Toplam(%)
65
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)
65
Finalin Başarıya Oranı(%)
35
Toplam(%)
100
AKTS İŞ YÜKÜ
Aktivite
Sayı
Süresi(Saat)
İş Yükü
Ara Sınav
1
1,5
1,5
Kısa Sınavlara hazırlık
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi
14
1
14
Final Sınavına Hazırlık
1
45
45
Ders Saati
14
3
42
Ara Sınava Hazırlık
1
35
35
Laboratuvar
Final Sınavı
1
1,5
1,5
Ödevler
Vaka Çalışması Sunumu
1
20
20
Toplam İş Yükü
159
Toplam İş Yükü / 30
5,3
Dersin AKTS Kredisi
5
DİL
Türkçe
STAJ / UYGULAMA
Yok
PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ
